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面对这种局面，freshman是否一定被淹没在水滴底层？ 事实是9成的newbie无法忍受长期淹没而逐渐从底层蒸发，究其原因多是低估了CPAStuffing的难度而盲目地设定过高的期望。 为什么会低估CPA stuffing的难度？因为这不再是一个“会耍耍电脑使用代理，能吃苦耐劳昼夜填表，懂一点外语能沟通批号，捞一点资源搞暴利操作”就能赚大钱的行业，这些只是在CPA Stuffing里捞金的几个必要条件；为什么会有过高的期望？因为这是一个被天花乱坠收款图粉饰的行业，也因为这是一个号称能够赚快钱的行业，更因为这是一个被吹嘘成可以少劳多得的行业。当然，从水滴底层蒸发的相当一部分是见势不妙逃离这艘sinking boat。无论是放弃还是逃离，都在释放一种信号，那就是“越来越做不下去了”。 然而凡事总有两面性，有人因为boat sinking而逃离，也有人因为看到众多人蒸发而选择留守。 因为船虽在下沉，但船上的负重同时在高速减轻。 对于仍在这艘积重难返的sinking boat上挣扎的newbie, 抛开放弃和逃离的想法，如何在艰难中求得生存和发展？ 建议从以下三点入手：抱团，嫁接，植入。 抱团― 处于初级阶段的几个赚友，大家通力协作各施所长，快速完成由申请帐号到收款的全过程，并快速在不同联盟重复以上过程。 这个阶段最重要的不是为分成多少而斤斤计较，也不是为团队话语权而明争暗斗，而是快速积累经验，并吸收团队其他成员在完成各个环节中积累的经验。有时候甚至可以适当让利来达到快速积累经验的目的。 更极端的情况是：分成可以让给大家，但经验一定要想办法尽收。 嫁接― 积累了一定经验，原有的团队无法承载自己的欲望，离开现有的团队转而寻找更高的平台是自然且现实的想法。用初期积累的丰富经验作为筹码去寻找更专业的团队嫁接上去，以此团队为载体，为团队稳定输出的同时从团队里汲取养分。 这个阶段最重要的仍然不是赚大钱，但是这时候已经可以慢慢填充腰包了。 广泛的积累经验同样重要，但这个阶段最重要的是深挖其中一环的手艺， 例如 如何选择profitable offer for testing；如何搭建angle迎合联盟并获取accounts/offers；如何获取high quality leadsdata；如何围绕CPAStuffing的方方面面去developautomation tools; 如何发展longterm customers；如何跟联盟/经理negotiate，如何寻找reliable andcheap manpower等等。 务必过滤掉“一肩挑”的天真想法，做精才是捷径，要明白最终所谓的“一肩挑”不是事必躬亲事无巨细，而是知人善用纵览大局。 植入 ―任何一门独步江湖的技艺都是让人无法抗拒的。 来到植入这个阶段，同样是需要融入团队，但不同于嫁接的是，你已经可以利用锤炼的手艺强势植入需要你的团队中。 在嫁接阶段，承载你的团队对你的依赖性不高，很容易找到替代者；而来到植入阶段，装载你的体系必须依靠你，不得不用你。 这个时候你会拥有足够的资本去延伸扩展，在这个层次接触到的事务很容易让你触类旁通，找到另外的赚钱管道。如果欲望的翅膀仍然在煽动，建议你考虑带带自己的团队。 说了三个切入点，一个共同点就是只有建立人脉才能融入团队。 如何快速建立人脉？ 很多人会告诉你同样的答案：培训。 圈内大大小小的培训不计其数，对于培训我是如何看待的？下一帖说。 Note: Questions are welcomed. Just shoot~9 i( Z) f, }; U! \& T
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发表于 2014-8-30 00:18:53
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