一起合作建站失败的经历
本帖最后由 haichao 于 2013-4-26 17:30 编辑在去年6、7月份,我和另外一个朋友提出合作搞淘宝客站,计划建一个大类的淘客站,后来,一共有5个人一起做,当时,将我朋友的站做为公共站,大家一起写文章和推广,开始时,每人每天写一篇相关文章,文章中带自己的淘宝链接,每人每天发10条外链,起初时,大家的积极性还较高,文章和外链基本能按时完成,我朋友管文章的审核,任队长,我监管大家完成外链,任副队,大家将每天发的外链链接发到我的QQ上。
大约有半个月时间,有的人坚持不下来了,文章不能按时写好,外链也要在我的再三督促下才做,然后,断断续续在写文章,发外链,最终坚持了两个多月,在这其中,只有我和队长能按质按量完成这些工作,其他人大多三天打渔,两天晒网。两个月后,我们队长也放弃了,也不再管站的事了,我自己又坚持写了十来天文章,这件事最终以失败而告终。
从这件事中,也得到了一些启迪,人心不齐,当时,我们除队长外,其他人手中至少还有一个自己的淘客站,大家的重心不是说把想把公共站做起来,做强,做大,而只关心自己手头的站,这点,在Q上能看出来,讨论或问的问题,从来都只是自己站的,公共站,大家只是象征性的写文章和发外链。
人性的弱点在这次合作建站中也反映的比较明显,大家想的是这个站一旦建大了,成功了,域名归谁,利益怎么分配,而不是想方设方先把站做成功,当然,这些事是要考虑,只是,大家考虑成功之后的这些费时太多,在一定程度上羁绊了行动的脚步。
我们合作建站之所以失败,当然还和制度不完美,不规范有关,只规定每天要完成的事,没说不完成怎么处罚,当有人没有发外链,我只能在QQ上提醒他尽早完成,没有一个惩处的条约,所以,大家写文章、发外链,只凭自觉,我们虽设有队长、副队,不过形同虚设。
另外,大家一起网上合作,办事效率非常低,比如说,当时我和队长准备在网易和新浪等大站上写文章做推广,因为投放到网易等要花钱,这要和大家商议一下,本来约好5个人在群中讨论这件事,人总是到不齐,不是你有事,就是他有事,上大站推广也泡汤了,当时推广的文章我已写好了,网易和新浪等站的一方也联系好了。
在后来,大约8月份,又有另外的人找我一起合作建站,并写了合作的事项,因这件事的失败,我没有答应。本来想着人多力量大,把大家的力量和智慧凝聚到一起形成更强的能量,不过,因种种原因最终失败,大家又都回到单干了,当然,这个站还是给我带来了500多块钱的收入,虽然很少,但至少辛苦没有完全白费。
这种合作还不如直接雇人 看完了,深有感触,以前我也有类似经历,只是2个人之间的合作,都失败了
我认为最好的方式是一个人决策+雇佣的方式 合作必须有主次之分
只能一人决策,其他只能提意见 合作...楼主其实选了这个就说明对自己的事情没信心.
如果你一开始就知道能赚钱.要合作吗?
事情请人做.多少量都能完成.
没本钱可以去借.
这些都没有.因为你都不知道能不能赚钱.. 要志同道合 恒心啊不易 人个人,心思就多一份,志同道合真的挺重要的 这种事,只能雇佣 人心不齐,还有一时没有底的事情很多人都坚持不来的。 哎 俗话说一个中国人一条龙,3个中国人就... 雇佣靠谱些 我现在越来越相信,做任何事,要想做成都必须只能有一个老板,只能独裁,想想苹果
这年头雇个靠谱的人其实都很难啊 合伙生意不好做。
LZ看看史玉柱的经历就能明白更多的东西了~~ 确实……总以为人多力量大……结果却…… 很可惜。 这个确实。 人生每一次经历都是宝贵的财富 xiaobai7834 发表于 2013-4-26 18:06 static/image/common/back.gif
合作...楼主其实选了这个就说明对自己的事情没信心.
如果你一开始就知道能赚钱.要合作吗?
事情请人做.多少 ...
也不是说没信心
当时,我自己的淘客站已排在百度前三
正因为相信能赚钱才想大家一起做个大站
当时几个人都有一个这个类的小站
想着大家都对这个类熟悉好上手
也都对建站或多或少了解一些
结果因诸多原因散伙了
我的看法是能不合作的就不合作
一个中国人是条龙,3个中国人是条虫
如果你没有主动权,就不要轻易合作
先想好自己有什么优势
在团队的地位是什么样的
团队的利益分配是否清晰
规章制度是否完善
有没有约束性的合同协议之类的
等等
这些不考虑清楚
失败是必然的
那还不如自己单干
如果必须要多人合作的话 我宁愿选择招人来做。 经过这件事,楼主思维更加成熟了,人心是要变的,很多志同道合只是一个短暂的现象,真正下决心走到底的恐怕只有一个人,其他人只能说是充当过客来帮忙,但是只有下决定的走到底的人才可以最终把整件事坚持下去。 宁愿雇佣 不要合作 其他人只能说是充当过客来帮忙 雇佣刚毕业的女大学生,他们干事是比较认真的。你只要把如何执行,每天任务多少。他们会保质保量的完成。:lol 合作得找对人啊 主要是钱的问题,如果队长和副队长给大家发钱事情就解决。。 看完了,深有感触,以前我也有类似经历,只是2个人之间的合作,都失败了
我认为最好的方式是一个人决策+雇佣的方式
这个方式灵活,自己搞定擅长的 + 外包自己不擅长的 合作也是考验管理能力的一部分 是中国人不会合作吗? 合作比较麻烦 和我的经历差不多 月光飞燕 发表于 2013-4-26 17:41 static/image/common/back.gif
看完了,深有感触,以前我也有类似经历,只是2个人之间的合作,都失败了
我认为最好的方式是一个人决策+雇 ...
社会的现实,搞这种最好是雇人,你给工资,要他干嘛就干嘛,效率才会高。
网赚行业,其实工作室模式很合适。 xingqq 发表于 2013-4-27 10:39 static/image/common/back.gif
雇佣刚毕业的女大学生,他们干事是比较认真的。你只要把如何执行,每天任务多少。他们会保质保量的完成。:l ...
这个建议好
做事是小学问,而人与人打交道才是大学问. 这种事 不好说,在利益面前 我的遭遇和你差不多,感觉还是雇人比较好 也和人一起搞过,也是失败告终,感觉要搞必须全职在一起搞比较靠谱 单干吧 前车之鉴,想必每个人都有这种经验,刚开始都以为人多力量大,哎·~~ “最好的方式是一个人决策+雇佣的方式” 精辟啊。
不过可靠的人是越来越少了 对合作这件事情,要么以制度来规范,约束。要么就一个人单干,直接雇佣别人干。要不然最后闹得大家都不愉快!:victory: This is alarming 失败在所难免 成功不是偶然 xingqq 发表于 2013-4-27 10:39 static/image/common/back.gif
雇佣刚毕业的女大学生,他们干事是比较认真的。你只要把如何执行,每天任务多少。他们会保质保量的完成。:l ...
类似C斑竹的做法。。呵呵。。
人多不好。 wang201205 发表于 2013-4-28 11:27 static/image/common/back.gif
对合作这件事情,要么以制度来规范,约束。要么就一个人单干,直接雇佣别人干。要不然最后闹得大家都不愉快 ...
也算是一个经验和历程吧
haichao 发表于 2013-4-29 15:04 static/image/common/back.gif
也算是一个经验和历程吧
对,吃一暂长一智!!很多事情只有亲身经历了才能够认识!!!
我可以做被雇佣。。。。:lol
一个人决策+雇佣.LS成功人士的建议。 失败是成功他妈。楼主加油
失败都是成功姥姥了但是没有失败哪来的成功
个人觉得,合作之前要考虑好什么分成的问题,因为大家都是这样想的,等成功之后怎么分配。可是每天都是想这些,怎么能够坚持下去呢,肯定有人怕自己如果分的少的话,又怕损失,所以一边做自己的一边做合伙的,这就是 不专心啊,如果大家事先说好什么分成的,都没意见的话,一定会专心去做的,因为将来出问题的话,责任也分好的,不能推脱了。:$
基本上合作都会是这样的,不过楼主还是很强大,至少赚钱了
都说合伙的生意最难干 干不成是意料之中的
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