用数字来看某知名B2C网站的发展内幕和隐私
数字是个很有趣的东西，很有说服力，而且也可以更加深入地掌握不同变量之间的逻辑关系。举个例子，我们喜欢说留住老用户，发展新用户，那么老用户和新用户的定义应该是什么呢？直观上说，老用户就是曾经在我这里买过东西的呗，其实这样的定义太简单了，假如今天是2008年4月24号，我们看看如下哪个顾客属于老用户？1，2002年注册，2002年~2003年曾经购买过27次，但是2004年之后就再也没有来过了；
2，2002年注册，直到2005年才买过一次东西，但是从此人间蒸发了；
3，2008年4月22号注册，4月23号（昨天）买过东西，不知道他以后还来不来；
4，2007年1月注册，2007年1月~2008年4月间，平均每3个月就来买一次。
其实上面的都可以俗称为老用户，但是他的注册时间，购买次数，购买金额，购买频率，最后一次购买时间等数值，对我们都有重要的参考和分析意义，只有细致分析，才能精准营销。
我们来用数字分析一家比较知名的B2C网站的发展历程，名字就不直接说了，我们就用A公司来代替。只是从这些分析中，我觉得可以看出很多隐形的（hidden）有趣现象来。这不属于泄露公司业务，名字和产品都没有写。事实上，我还掌握了好几家的内部数据。我只是想，能够拿出来和大家一起商酌，无伤大雅，可以一起探讨学习。现在，我们从2002年1月1号开始分析，action！~
1，A公司的注册会员发展轨迹
某电子商务公司2002-2007注册用户发展变化年度年度注册每日注册注册占比累计占比20027792 21 2.22%2.22%200327835 76 7.92%10.14%200439738 109 11.31%21.45%200572332 198 20.59%42.04%200698316 269 27.99%70.03%2007105299 288 29.97%100.00%总计351311 /100.00%/截止2007年12月31号，A公司累计注册用户35万。淘宝网截止2008年Q1有6200万注册用户，也就意味着A公司的注册用户只是淘宝的0.56%而已。每天的注册人数从2002年的21个（天）到目前大概300个（天），可以说，A公司的注册用户一直在稳步增长。
中国互联网网民的规模，足以支撑所有的统计规律的圆满实现。我在baidu的index里输入某个关键字的查询次数，比如我输入“电子商务”，发现每天在baidu查询“电子商务”的人数一直稳定在300~500的范围内飘飘荡荡的。昨天查询的人和今天查询的人是不一样的，而且也互相不认识，但是庞大的baidu用户群体造就了美丽平滑的统计大数定律。所以，如果有人问我，今天大概多少网民过生日？我告诉他，大概27万左右，因为网民总计1亿，365天每天都有人可能过生日，所以这个27万的正确率绝对80%以上。
2，A公司的年度交易量发展变化图
年度每日交易额（万）年度交易额（亿）每日订单量平均每单金额(元）20023.13 0.114 54 58320037.31 0.267 118 620200411.02 0.402 172 640200515.66 0.572 240 652200631.34 1.144 462 679200741.83 1.527 614 681总计/4.026 //恩，不错，2002年每天只有3.13万的交易量，到了2007年，每天有41.83万了。年度交易额来看，2006年就冲过1亿的关口了。每个订单的金额大概就是650元左右。每天的订单量目前维持在600多一点的规模。除掉每天8小时的睡觉时间，其他时间顾客都可以下单的话，大概1~2分钟就来一个600多元的订单。
3，注册用户的购买情况
如上的2个表格没有意思，这个表格却可以说明很多问题：
购买次数人数百分比人均贡献（元）总计贡献金额(亿）累计贡献0次185773 52.88%00.000 0.00%1次71859 20.45%548.490.394 100.00%2次28060 7.99%1094.030.307 90.21%3次15496 4.41%1584.460.246 82.58%4次10304 2.93%1990.090.205 76.48%5次7425 2.11%2551.320.189 71.39%6次5273 1.50%3235.610.171 66.69%7次4520 1.29%3655.120.165 62.45%8次3255 0.93%4318.950.141 58.34%9次2717 0.77%4597.850.125 54.85%10次2152 0.61%5182.040.112 51.75%10次以上14474 4.12%13622.081.972 48.98%总计351311 100%/4.026 /1）
所有的注册用户中，52.88%的注册用户到目前为之还没有产生过购买；所以注册到购买转化率大概47%；
2）
产生了3次或以上购买的顾客占总体注册用户的18.68%，但是他们产生的总体购买金额却占了A公司有史以来总体交易金额的82.58%，看来2:8定律真的是无处不在！
所以，根据这个结果，我们可以把购买了3次或者以上的顾客定义为公司的核心用户，他们是确保公司基石的重量级客户。
3）
购买10次或以上的有14474人，占注册用户4.12%，但是这小小的4.12%的用户为公司贡献了48.98%的交易额！而且人均贡献1.36万！当然不排除企业客户，但是我们发现，购买频率越高，对公司越是至关重要！
我们这里做个假设：如果不考虑重复购买，所有的顾客只要购物，都只买1次，那么会发生什么情况？
结果是：A公司的交易额将变成目前总体交易额的25%而已！公司总体交易额将缩减75%！可见：
1）
对于一个购物网站来说，忠诚度的培养和顾客的重复购买，是多么关键。
2）
长期进行老用户的优惠措施（积分优惠、折扣优惠等）是公司发展的根本！
4，有过购买的用户，都是注册之后多久会购买？
如下是以有购买记录的顾客为研究对象的，从没购物的不考虑其中。
注册到首次购买的时间人数占比注册后1个月以内购买的135377 81.78%注册后2个月以内购买的140177 84.68%注册后3个月以内购买的142892 86.32%注册后4个月以内购买的145177 87.70%注册后5个月以内购买的147097 88.86%注册后6个月以内购买的148752 89.86%注册后7个月以内购买的150408 90.86%注册后8个月以内购买的151351 91.43%注册后9个月以内购买的152262 91.98%注册后10个月以内购买的153139 92.51%
这个图表说明了几个很重要的规律：
1）
顾客注册之后如果要购物，那么81.78%的顾客都会在注册后的1个月之内下单；
2）
如果顾客注册之后的1个月之内没有购买，那么他81.78%的可能性永远不会来买了；
3）
如果顾客注册之后的半年之内么有购买，那么他90.86%的可能性永远不会来买了；
4）如果顾客注册之后1年以内还没有购买，我们就不用追讨了，他很有可能就蒸发了；
4）
所以，要顾客转化，有必要在顾客注册之后的1个月之内通过各种方式引诱他购物；
技巧：顾客注册之后，通过Email和短信通知其购买，甜美MM电话告知，甚至不惜给予丰厚的优惠让顾客来购买。根据统计分析，顾客注册之后产生第一次购买的概率是47%左右，但是一旦产生了第一次购物，那么他购买第二次的概率是60%以上；所以，让顾客产生第一笔交易永远是值得投入的，一旦变成你的老用户，那么他的价值是很大的。
5，顾客的购物频率是怎么样的？
如下的顾客全部是购买了2次或者以上的顾客，因为只购买了1次的顾客，讨论购物频率是没意义的。
购买频率人数百分比累计百分比0-1个月来买1次17977 19.19%19.19%1-2个月来买1次18183 19.41%38.60%2-3个月来买1次15476 16.52%55.12%3-4个月来买1次10988 11.73%66.85%4-5个月来买1次8000 8.54%75.39%5-6个月来买1次5658 6.04%81.43%6-7个月来买1次4244 4.53%85.96%7-8个月来买1次3035 3.24%89.20%8-9个月来买1次2145 2.29%91.49%9-10个月来买1次1705 1.82%93.31%10个月以上购买1次6267 6.69%100.00%总计93678 100%/这个表格也有意思：
1）81.96%的顾客都会在半年之内来购买1次，所以，对我们公司来说：
2个月给没有继续购物的顾客发送优惠的产品信息，必要性：38.60%；
3个月给没有继续购物的顾客发送优惠的产品信息，必要性：55.12%；
6个月给没有继续购物的顾客发送优惠的产品信息，必要性：81.43%；
6）
新老用户交替的科学计算矩阵图
如下这个图是有意义的，是动态跟踪顾客购买记录的矩阵。这个图有点绕口，它观察的是：顾客最后一次下单的情况。
比如，我们拿2002年来说明：2002年注册的那帮家伙，最后一次下单都是什么时候呢？如下的百分比说明：
1）2002年注册的人如果购买了，21.49%的人最后一次购买是在2002年；
2）2002年注册的人如果购买了，8.16%的人最后一次购买是在2003年；
3）......
4）2002年注册的人如果购买了，38.16%的人最后一次购买是在2007年！
这个表格说明：
不管顾客是哪一年注册的，平均来说40%的顾客还是会在目前保持活跃度的，顾客的生命期比我们想象的要长；也就是说：2002年注册的那帮家伙如果产生了购物，他们40%左右现在还在活跃着！2003年注册的那帮家伙如果产生了购物，他们40%左右现在还在活跃着！
2002年2003年2004年2005年2006年2007年总计2002年注册21.49%8.16%6.44%8.85%16.90%38.16%100.00%2003年注册
28.08%8.47%9.63%14.88%38.94%100.01%2004年注册
27.04%10.90%17.99%44.08%100.00%2005年注册
35.00%21.59%43.41%100.00%2006年注册
55.27%44.73%100.00%2007年注册
100.00%
我个人是很重视数字的，其实不管是价格策略、产品策略、促销策略等，数字都可以在很大程度上助我们一臂之力，特别是目前技术允许我们这样做，我们有cookies记录顾客的行踪，我们有CRM系统对顾客信息进行整理分析，我们也可以用统计学模型来分析顾客浏览产品的关联度指数等。
1，我们不应该只是关心增长率，而是应该关心边际增长率。比如过去4天注册人数是：100，150，180，200，貌似是在增长，但是边际增长是50个，30个和20个，那么边际增长出了问题，注册虽然在涨，但边际在衰减；
2，文中我没有分析产品。但是顾客第一次购买和以后购买的产品是不一样的。我们如果发现50%以上的顾客第一次购买都倾向于购买某类产品，那么针对新用户，我们就应该推广这类产品。在其他网站做广告，我们也只是推广顾客第一次最容易购买的产品广告，而不是全部产品。
3）我们可以巧妙地在网站上调整价格做实验，来测试顾客的价格弹性。比如我故意将某个产品价格下降5%，看看顾客的购买金额增长了多少。如果顾客购买增长超过5%，那么降价有理；如果顾客增长少于5%，那么最好是不要降价。
4）我可以在网站上随意做任何促销，包括降价、送赠品、捆绑销售、抽奖、主题活动、优惠券、积分等，然后我在系统中细致地分析每个促销活动的：1，投入产出比，比如送赠品是1:5，也就是投入赠品成本1元，带来5元交易额增量；2，每个活动带来的交易量增长绝对值。以后我专门选择投入产品比和交易量绝对增长高的促销活动。但是在首页做促销问卷调查是没有太大意义的！
转自 黑色梦中SEO博客 好棒的文章 {s_117_m} very good 好文章！占个位置先！ 真的是很细啊 看来做好一件事情都不容易啊 要做到 其实也不简单的1 hen bu cuo ,danyao zuodao burongyi ! 论坛发布以后如何经营、管理也是非常重要的问题。下面简单地从几个大方面谈一谈：
1、人气
这是很多论坛不成功的一个重要障碍。论坛做得再好，没人来也是枉然。宣传很重要，但这里应该注意宣传的方法。切忌到另一个论坛去宣传自己的论坛，到处张贴自己论坛的地址，那样的话结果很可能适得其反，轻则被痛斥一顿，重则论坛被黑。因为去别的论坛宣传，会给对方造成威胁，认为你是来“挖人”的，橇人买卖的下场可想而知。可以换一种方式，交换友情连接，或者含蓄委婉的自我推销。当然最好的宣传还是要到各个大的网站上登陆，一旦你的论坛在搜狐、新浪上可以搜索查询到了，你的人气自然会从四面八方冒出来。佛山社区就是通过网上的人际关系、QQ群发以及拉朋友的朋友的朋友，这些方法都可以提高人气。
2、鲜活
一个论坛要做到长葆青春就要不停给自己给氧，翻新。一成不变的论坛是难以生存下去的。内容很重要，每天的新贴不一定要达到什么数量，但一定要达到质量，让会员有可看的东西。论坛不比聊天室，一天两天没人在线，或许第三天就爆满；可是论坛一天两天没人来，就不大可能再有人来了。只有找不到会员的论坛，没有找不到论坛的会员。同样，只有会员抛弃论坛的时候，没有论坛抛弃会员的时候。千万不要因你的倦殆被大家抛弃。
3、斑竹
斑竹是一个论坛的顶梁柱，他们拥有的不是权利，而是责任。所谓任人唯贤，要独具慧眼，挑选那些有管理才能的人做斑竹，拒绝那些为了任意编辑和删除他人帖子，耀武扬威才申请斑竹的人。这里容易犯几个错误：一是把斑竹的位置都留给和自己关系好的网友，要知道‘举贤不避亲’不是用在这里的；二是一旦任命了斑竹便一做到底，无论他以后的表现如何，总觉得把人家从斑竹的位子上拉下来有些不仗义；三是习惯让写手做文学斑竹，看起来似乎合情合理，但这里面却有一个很大的失误，通常写手做斑竹有两个通病，一是自己的文章只发在自己的版块里，不管内容合适与否，二是爱写的人都不爱看，他们很少仔细审核自己版内别人的文章，往往是得过且过。
4、管理
别以为大功告成就可以撒手不管了，论坛运营中的管理远比初始阶段困难的多，而前台的管理也远比后台的维护复杂的多。管理员就是一位舵手，他操控着论坛发展的方向，把持着度，永远让它走在正确的航线上，不火的时候让它火起来，火太旺了也要懂得及时降温。一个论坛的发展总要经过几个阶段佛山论坛就是一个参考：萧条有秩序—火暴无秩序—火暴有秩序。要达到最高的层次不是一朝一夕的事情，要不断总结经验，制订出适合自己论坛发展的方案，遵循规律生存，才能生存的更好。
总而言之，只要用心就能把论坛做好。 支持一下！！！ 比较专业了吧，支持 有道理写的不错哦
页:
[1]