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因为来论坛好久不去豆瓣玩，昨天去发现豆瓣底下多了很多广告，根据所在页面匹配的商品，给出价钱，咋一看是不是豆瓣也跟GG一样PLA了，上网研究也没明白是不是。。。。。。
下面是落伍转来的旧帖子，分析的好全面来着
以前朋友喜欢看电影和书，经常上豆瓣去写写影评，发发评论，多次跟我介绍到豆瓣是一个不错的网站，建议我去看看。之前也只是很简单的逛了下，发现是个sns网站也就没多在意。我是那种只看不喜欢评论的人，所以还是习惯性的上天涯。由于工作的缘故，主动跟豆瓣打上了交道，也见过豆瓣网总裁杨勃，达成了合作。平时也经常上去溜达下，顺便宣传下自己的网站先看看，带点流量。
目前大家熟知的QQ，baidu，校内，开心，淘宝等，都隐隐约约带有些国外成功网站的影子，而从网站平台搭建开发建设等技术层面上来讲，豆瓣却是一个额外的例子，没有抄袭，多少让人有点欣慰。其创立的影评，书评，乐评，一直占有领头羊的地位，也是被国内一些讲究实用主义者如校内争先copy的一个主要对象。不过从豆瓣的赢利模式以及做出的一些尝试来讲，那就不太理想了。
豆瓣网的传统盈利模式是：在每本书下悬挂不同的购书网站的logo和价钱。每次有用户通过豆瓣网的链接进入当当、卓越这样的大型网上商城购物，双方就会按照事先约定的比例进行利润分成。豆瓣传统的渠道收入日益缩减。压力首先来自网民的阅读习惯的改变，越来越多的网民习惯于下载电子书，新浪、腾讯等门户网站开辟了免费在线看书的频道后，更多网民失去了对高价格的纸质书籍的购买欲望。网友阅读习惯由纸书向电子书的过度，弱化了图书分成这种商业模式。其次各种返利网站对豆瓣网的盈利也造成了影响，许多“狡猾”的用户在豆瓣网看完翔实具有价值的书籍推荐后，通过返利网站进入网上书城，返利商城便可以得到一定百分比的提成。这些都削弱了豆瓣传统的盈利能力。针对这个，我想插入一下之前看到的一个关于韩寒在淘宝网开店的消息，韩寒的书店开业第一天，签售就达到2000余本，由于人气火爆，还一度被淘宝网的机器排查系统识别为“信用炒作”，并遭到“自动封店”。事后，淘宝网官方不得不为“误封店事件”出来解释说：“以前从来没有任何一家店，在开业第一天就实现两千多笔交易(因此系统才会误判)。”所以豆瓣不妨采用这样的一种方式进行操作，通过名人签名售书等活动，提高广告收入和人气。而豆瓣的名人效应，恰恰又是其短板之一。
再来看豆瓣的品牌合作，两年6万，目前也只有converse,42below,arrtco,ford,bosch,特仑苏，英国大使馆，英国旅游局，爱尔兰旅游局9家合作客户，总共54万，每年才27万，而且还是没有打折的情况下。豆瓣重要在发现，而那么多的广告主却对这仅拥有的360多万注册用户视而不见，可见它目前的商业价值不大。至于豆瓣的品牌广告，也就是在小组话题里面右侧的广告等，基本上也只是配合下品牌合作，尽管广告尺寸越来越大，毕竟售价15-20元/CPM还是没有多大的竞争力。
前段时间疯狂的小组效果广告，包括经常见到的emoi基本生活，乐淘，趣玩甚至是凡客等电子商务网站的广告，效果最好的也就每月1万多的销售量，分成给豆瓣所得的广告费用就少之又少了，倒是帮别人推广了一下品牌，自己获利很少。
豆瓣开通的淘宝店铺，小组投放自己的广告，将流量引入淘宝小店，一开始还很神秘，衣服是看不到样子的，需要下了订单收到货才知道，一开始效果还挺不错，但是不久后神秘感消失，豆和瓣的T恤，杯子，袋子，很普通，没有出现韩寒一天卖2000件的奇迹，一个多月了才拥有一个钻，不到400笔成功交易，90%的好评率，并还有40个中评和4个差评，对于一向追求生活品质的文艺青年们来说，这样的数据难免让人大跌眼镜。
近段时间的小组广告，不懂的人还以为豆瓣跟淘宝达成了深度合作，其实，都是豆瓣自己挂的淘宝客广告，什么电饭煲2折啊，创意产品啊，秒杀啊，看着都想笑了。豆瓣把珍贵的流量让给淘宝了。难道豆瓣只能靠cps效果广告来赢利吗?如果真这样的话，还不如自己搭建一个B2C购物平台，卖一些书，碟，创意类产品，或者在产品上面全部加上豆瓣的logo，说不定很多用户愿意购买。而且决定权在自己手上，可操作空间大很多。
豆瓣人一直在摸索，也许什么都需要尝试一下，融资后也看到在其他一些媒体上面投放广告了，希望它早日找到赢利模式。 |
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发表于 2013-4-20 10:21:21
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