查看: 533|回复: 15

小型权威型网站建设纲要之一:市场定位

 火.. [复制链接]
发表于 2014-4-2 21:35:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 今夕何夕 于 2014-4-2 21:51 编辑 2 [1 ]9 S* g' N, T& W/ K

& [! J& ^, P# G" ]% J; B$ Y小型权威型网站建设纲要之一
" J: I" M: g2 E. V( F# C  J/ ?  U* e( K' ?
-译自Authority Site Model(Lisa Parmley)
; n$ m, @1 |) m% ?/ H6 U% l, E" W$ r0 z
高质量的小型权威站定位:
! _% y8 q8 S+ R8 x4 K2 ]+ ]9 c" q*综合性,网站内容覆盖面相对较广% d: a. q0 o% a2 [+ U
*自始至终致力于list building/ o- {' F/ a# w8 p9 Q. {1 ?1 _
*高质量的网站内容:
1 O; O: F; u' U# g, Y& r6 [/ Z* K- 内容上彼此不相重复; s7 Z1 V0 V: [$ i7 L2 ~
- 有机整合大量关键词
* ^6 g2 J  Y4 r- z- 内容精准有用) h* {( t: J" G, U4 m: G

% @: t4 [' f% O" z' V一、市场定位& i* ?5 j. o, t9 o( A9 c8 F
选择二级细分市场而不是太大或者太小的市场
4 k7 B9 T! K( t$ r! @4 `: C
/ l% G8 L; o6 T  q4 h" [5 }$ k包括:3 v+ r6 B% Y$ P% _( ~
- 期望达成的目标
7 G& ]9 b$ z4 F4 x+ T9 m9 Y- 潜在的获利能力9 N8 u3 f+ Z4 h* f; y! A
- 关键词
: q! o: x; k) S5 c+ m- 竞争程度
0 ~0 C8 U5 w* a! M% S3 U4 ~+ z2 a' R; c, L2 E' |
权威站不在于文章的多寡,而只在于所覆盖的主题是否全面深入。  S, t% o; l2 g

* P$ t! b4 G1 H8 o6 d* M; Y6 u. A! T最好选择能够不断更新的领域,既非一成不变也非日新月异;避免选择电子类产品或市场;避免创建仅仅基于某种产品的网站;确保选择那些已经拥有大量盈利性产品和服务的市场,并且最好有几个联盟平台可资选择。永远不要冒吃第一个螃蟹的风险。
) h/ [5 d- B4 B0 ]- Q, p4 Q* N
9 ]( b( h! e+ ~0 @, n; ]& r6 N3 A寻找适合的利基市场:6 ]& r. U. e" E% i* z4 j( z+ A
* A/ d8 b) z: D* |
offervault.com (研判CPA) AffiliateNeworkPremium.com: z# \4 I: C' V* d. \) H
clickbank.com (根据类别寻找适合的利基, gravity>5)
. s' B: |) K9 y6 \+ I8 f. @cj.com (研判产品和CPA)# s4 }  h$ u0 d, W
spyfu.com (研判GG adsense)
4 m  V2 R/ j  @9 G; _flippa.com (研判盈利型网站)8 S; [2 o& G8 Q5 }% H
' A* A* N* Y( m9 C& C3 x$ l
*************************************************
2 n! b4 U2 g$ N: N) d7 X干货,谢谢支持!
3 q' m* w, a, Q( l9 |) ^之二:关键词分析
9 p0 L% ]3 a2 o2 x# W  X# F. D待续。。。
& h& [! Q, e+ D* h4 w. G6 F7 Y( O: @% p, E. I; d

, J' J" s. C: ?5 V- e' ?( l. G- i+ Z1 ^" T$ s9 [8 y. U2 R

' q* z: k3 |2 A" ^( |: G8 H: D* W4 D

# @8 E+ W8 y4 X: R+ Z! r/ _( e% ]3 w+ N: w4 q1 {
; F" S1 R1 H1 S. R! M: B8 Z0 G

1 s4 |4 `8 ~2 o+ ?% |) h3 c
& ?4 t& w$ O) L# H& A- i: k+ d9 g) N2 A- m3 S
9 u1 ^. L0 K- Q0 G  o* _5 }: ]+ u! a

评分

参与人数 5T币 +19 收起 理由
yangjianfeng + 4 楼主威武
心晴 + 1 有見地
月光飞燕 + 8
ryan2101 + 1
jinking + 5

查看全部评分

回复

使用道具 举报

发表于 2014-4-2 21:57:13 | 显示全部楼层
个人认为小型权威站主要还是感兴趣的方面,不感兴趣的很难收集到全面的资料,个人意见) q! p; s1 `, @# K& s( v
回复 给力 爆菊

使用道具 举报

发表于 2014-4-2 22:40:18 | 显示全部楼层
这样的个人站点  工作量可不小啊8 q0 B0 }( W: u2 U  a
回复 给力 爆菊

使用道具 举报

发表于 2014-4-3 00:29:28 | 显示全部楼层
关键是权威性的资料难搞啊
4 Y5 R% g/ ]( Q# h- N; r9 H( \; Z
回复 给力 爆菊

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2014-4-3 10:12:20 | 显示全部楼层
ajudeskiss 发表于 2014-4-3 00:29 5 C% t( s! d& e
关键是权威性的资料难搞啊
$ n8 \' H' ]5 f% R
小型权威型网站建设纲要之三:组织内容 - 综合讨论区 TGL论坛-第1英文站( O; @. P- Y. V5 p. u7 V+ y
http://www.cnwebmasters.com/thread-115168-1-1.html
8 |; Z2 o) C" [9 w+ x
. t! P/ Y9 g7 r3 j* }! e! q4 [: z希望有所助益!% }( y* ~; @/ s* u# m  U0 H5 h
回复 给力 爆菊

使用道具 举报

发表于 2014-4-3 22:49:04 | 显示全部楼层
关店很好............................................  a2 U5 Y. P4 y3 C( F/ A0 x/ v
回复 给力 爆菊

使用道具 举报

发表于 2014-4-3 23:02:07 | 显示全部楼层
支持干货,收藏了
1 t) T0 u* o/ t" _1 T
回复 给力 爆菊

使用道具 举报

发表于 2014-4-8 09:50:33 | 显示全部楼层
很好的干货,期待持续更新      7 i" ]2 b, N5 ?% @( ~- y
回复 给力 爆菊

使用道具 举报

发表于 2014-5-15 22:42:03 | 显示全部楼层
很好的干货,不过有没有具体选择哪个市场的指导方法吗?厨房类的你觉得怎样呢?
3 z1 {# Z7 b3 l, j3 G6 a6 A- r
回复 给力 爆菊

使用道具 举报

发表于 2015-1-2 10:56:11 | 显示全部楼层
支持下                                                            , H6 v' @. m. y6 f5 |$ ]" [
回复 给力 爆菊

使用道具 举报

发表于 2015-1-8 09:31:44 | 显示全部楼层
不错,收藏了!打算以后也做个小型的权威站试试!
$ r2 \9 n2 C: u8 C6 I* a8 i3 y
回复 给力 爆菊

使用道具 举报

发表于 2015-1-11 19:23:39 | 显示全部楼层
原版文件有木有分享的?# I' I/ `; J( X9 W- F" J
回复 给力 爆菊

使用道具 举报

发表于 2015-1-11 20:50:48 | 显示全部楼层
写得不错,值得一看           
- y& D9 d# U4 x5 B& \
回复 给力 爆菊

使用道具 举报

发表于 2015-1-19 14:07:00 | 显示全部楼层
谢楼主分享~~) ~& ~: O1 D1 A
回复 给力 爆菊

使用道具 举报

发表于 2015-2-3 13:03:11 | 显示全部楼层

7 M- M2 l% }8 K; }* ?! k2 R; F8 ]谢楼主分享,支持了!值得看下去( \  R0 I0 @+ r# u0 p# B
回复 给力 爆菊

使用道具 举报

发表于 2015-2-26 18:37:33 | 显示全部楼层
......................................感谢楼主的分享!!!!8 S8 Z  C2 [& g/ M0 ~9 P
回复 给力 爆菊

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 免费注册

本版积分规则

联系我们|Archiver|手机版|小黑屋|TGL论坛

GMT+8, 2026-8-6 23:14

Powered by iLang

Powered by Discuz! X5.0  ·  © 2001-2026 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表