1024口碑营销:中小企业,更需要品牌营销

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发表于 2009-6-15 12:31:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
很多企业老板都认为,请专业的品牌营销顾问进行品牌建设,是一个高深而需要大量资金支持的系统工程;只有实力型大企业才能做到;对中小企业来说,人才、资金、管理欠缺,加上现实生存的压力,请专业的品牌营销顾问进行品牌建设,似乎是一个可望而不可及的事情。
  难道请专业的品牌营销顾问,进行企业品牌建设,真的是大企业的专利吗?
  首先,在企业品牌营销的认识上,许多中小企业还存在误区。中小企业的特点是小而灵活,“船小好掉头”,一方面是中小企业的优势,却更是中小企业发展的劣势。正是由于“船小好掉头”的思想作怪,造成中小企业管理不正规,不系统,头痛医头,脚痛医脚,以为只需抓好各点,就能充分发挥自身的优势;营销工作也是全面撒网,遍地开花,固化模式,广种薄收,没有系统的营销体系,更没有营销战略做指导;品牌建设在相当一部分中小企业里,只是一句口号而已。
  中小企业对品牌营销认识误区主要表现在:1、品牌营销是大企业才能做的,中小型企业做不成强势品牌。2、品牌是个虚无飘渺的东西,没有太大作用。殊不知正是这个人们认为虚的东西,才使得无形资产源源不断地转化成了有形的资产,并支撑着企业生命的不断延续。3、做品牌营销风险太大,中小型企业不好把握,搞不好了会血本无归。4、有了品牌就有了名,钱还没赚着,就先引来了税务、工商等职能部门的一大堆“麻烦”。5、以为在工商局注册了商标,就叫品牌了。6、做品牌营销就是拼命打广告,做知名度,搞好产品包装就行了。结果是:盲目运作,耗资巨大,损失惨重┅┅,由於以上误区的存在,致使许多中小型企业在品牌营销的路上进程缓慢。可以说,品牌营销工作的不到位,已经成为广大中小企业的发展瓶颈。
  根据1024互动营销顾问研究分析,中小企业面临的问题,往往是企业浑然不觉,又或是企业自身无从下手。要么企业对问题视而不见,要么问题诊断不专业。很多中小企业对问题认识不到位,只要企业在运营,在赢利,就觉得没问题。而专业的营销机构,有着丰富的市场营销经验,有着专业的品牌营销队伍,有着众多的市场营销实战专家,能够为企业提供专业的、全方位的优质服务。譬如这么一家刚成立的公司,有一千万的注册资本金,但还没有形成自己的品牌营销发展战略:感觉某某产品好,就投出去了几百万,搞了几个系列产品;看宝洁多品牌化好,就注册一堆商标,在一个锅里熬粥;公司吨位是航空母舰级的,但实质上是一个个小帆板胡拼乱凑而成,未来前景可想而知。这样的公司很需要外脑,特别需要品牌营销战略。
  中小企业肯定最需要品牌营销机构,因为品牌营销是企业发展的方向,而且是越小的企业,越需要用品牌营销来确定方向和目标。“中小企业只要有销量不需要品牌建设”。是上个世纪90年代的观念,哪里有机会就往哪里走,始终是投机行为。很多中小企业在发展过程中的机会导向特征比较明显,所以在企业发展到一定阶段时没了后劲。当然机会导向对中小企业来说可能更加实际,效益也来得较快……但进一步发展呢?很多中小企业因为跟随机会,所以最后反而迷失了方向。
  多数的中小企业的营销策略都是短期性的盲目的,对中小企业来说生计是最重要的,但是不能饮鸩止渴,既要低头走路,又要抬头看天,既要顾及眼前利益,又要为品牌预留成长空间。
  中小企业引进品牌营销机构,与专业的营销机构合作,不但相对企业自己在摸索中前进,节省了大量时间,节省大量的成本,而且专业性、实用性也更强,可以有效降低市场风险。通过与专业的品牌营销机构合作,获取专业的服务,进而全面打造产品的竞争力,提升品牌美誉度,构筑与竞品的营销壁垒,进行企业营销资源的全面整合,树造企业的营销体系和模式,为实现企业腾飞蓄积能量。
  现在市场已经进入品牌制胜时代,品牌营销战略是建立在准确把握公司资源状况的基础上,二者之间品牌营销又是引领企业发展的主发动机;有了品牌营销,企业发展具有了稳定性、可持续性。大企业因他自身资源的庞杂,市场竞争的残酷,使它必须通过详细的品牌营销战略规划来安排企业运作。任何企业都需要品牌营销战略,联手品牌营销机构,决不是大企业的专利,成功的企业只不过是领先对手,采用和其自身匹配的品牌营销战略而已。
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