高端人士语录集锦 评述盛大购入新浪股票事件

wzy1978

洪  波：
新浪被盛大控股是中国互联网的悲哀，我只能说，这不再是我心目中的互联网。现在，我们可能只好在陈氏帝国的统领下，娱乐至死。

张翼轸：
名声不好的盛大，收购名声不错的新浪，便成为了许多人眼中的一个悲哀了。但是，悲哀是无济于事的。  对于新浪和盛大的股东来说，追求的无非就是利益的最大化，所谓的名声，毫无意义。

牛角尖：
收购新浪，只是陈天桥实施“陈氏融和理念”、实现”中国迪斯尼”梦想的一次小小战役，但已经足以让中国的互联网感到海啸的气息了。也许几年之后，当人们在家里的电视屏幕上与邻居打电子麻将、在厨房做饭听网络评书，坐在客厅的电视机前用遥控器浏览新浪网的新闻，玩边锋网的棋牌，听起点中文网的原创小说，看盛大影视公司拍摄的电影和电视剧的时候，方能理解到2003年央视新锐人物陈天桥的苦心。而在目前来说，受此役触动最大的还只是1000多万以互联网为生的互联网从业人员。因为陈天桥此举已经将一度被视为高端、贵族、先进的互联网以及互联网从业者，拉回了普通老百姓的行列。

童  彤：
新浪，这个中国互联网曾经的老大被一个在2000年的时候还一文不名的公司收购，这再次证验了在互联网中的商业规则“互联网没有历史，也不需要。” 在这种时候除了对于新浪的命运表示同情我也无法再说什么，也许我的老大说的好，一切“乱套了”。

罗映波：
盛大控股新浪。成，则造就中国互联网行业的寡头；败，则两败俱伤，甚至从此没落下去。

郦  晓：
拥有新浪，意味陈天桥走到了人生的高峰。一个非常有钱的人，更多的钱或者没有太大的意义，一个数字问题，或者他愿意用钱去尝试一些与众不同的事情。那么这件事情真的是很与众不同。

汪  延：
虽然盛大已经成为新浪目前的第一大股东，但它并没有任何法律或实际意义上的控股权或控制权。新浪将继续由全体股东选举产生的董事会来负责，以及由董事会所选择的管理团队来管理和经营。

张栋伟：
新浪网再次换东家。只是新东家不再是以技术见长的诽闻女友Yahoo!，而是一个以“营销见长”强取豪夺的资本新秀--盛大网络。
知道王志东的年轻人很多，知道茅道临的年轻人很少。但可以肯定的是，知道陈天桥的年轻人比两者加起来都多。知道张朝阳的年轻人很多，知道汪延的年轻人很少。但是可以肯定的是，知道丁磊的年轻人比两者加起来都多。因为这两个人都先后是“IT首富”。这就是资本的力量。面对资本，曾经醉心于激情的我们，都很无助。

刘  峻：
换了我是陈天桥，也早就想干这事了。陈本人各方面的才能在几大网站的领导层中，无疑是最突出的：。对新浪来说，，能够迎来这样一位坚定、强硬且有长远眼光的老板，作为一个天天上新浪的人，在此我先自作主张，替新浪高兴高兴。总之，中国互联网进入战国时代。

刘  韧：
盛大今后会更安全。盛大是家了不起的公司， 盛大收购新浪，这将巩固两家公司在互联网上的领先地位。盛大和新浪有互补性，这将对SOHU和网易等竞争对手产生强有力的压力。盛大+新浪的网络帝国可以建立起来，但，绝对不可能通吃中国互联网。其他互联网企业都有很多机会。

阿  祥：
从表面上看，企业家大多慈眉善目，不愿意把竞争说成是你死我活的较量，其实，骨子里恨不能一夜间吃掉所有竞争对手，独霸全球。资本主义从它萌芽的那一天起，通身布满了“扩张”的毛孔。从实质上讲，西方国家百余年来的经济发展史，就是一部并购与反并购的竞争史。

董江勇：
资本的力量太厉害了，谁不服都不行。但我依然觉得，应该为新浪那些辛苦打拼的中低层骨干们叫屈，在资本面前，他们永远都不清楚自己所在的企业在发生着什么，不知道企业的未来会怎么走。当然，这种委屈和悲哀不完全属于新浪人。

周天舒：
盛大不愧是资本运作高手。有人出卖新浪？一个大阴谋？疑点重重。可见事情不是这么简单，硅谷动力的消息称，“有知情人透露，新浪主要股东四通控股的执行董事陈晓涛和原中华网执行总裁金宝启都曾参与此事运作，并且新浪CEO汪延、CFO曹国伟已经将其手上的股份倾囊外售”。如果此消息可靠的话，那么此次收购更像是在这两家中国互联网公司之间上演的一出“无间道”。
我想这两家中国的旗舰互联网公司应该会遵守市场的游戏规则，否则此次的收购给双方带来的将会是双输的结果

祝志军：
做新闻的被做游戏的收购了。
当正事的被不干正事的收购了。
拥有一大群中产读者的被拥有一群毛孩子用户的收购了。
每天24小时不停更新内容的被每天24小时睡觉都收钱的收购了。

吕伟钢：
盛大这次收购新浪非常果断，第一、时机选择的非常好，就是处在中国门户网站股价非常低的时候，纯粹当作是一次投资来说，它的投资价值也很高。第二，盛大这次收购用转换债权换回来的现金收购的，已经把现金用的恰到好处，等于说他不是用自己的股票，也充分表现了盛大管理层对未来有充足的信心。
这样这两家的互补性还是相当强的。中国互联网未来的格局也因此会产生重大影响

方兴东：
对于双方的结合，我个人的评价，简直可以说是“天造一对，地设一双”。在互联网上，一个影响力中国第一，一个赢利能力中国第一，没有一点冗余和多余。彼此结合，是1＋1远远大于2的游戏。如果最终合并，完全可以诞生一个世界级超级互联网巨头。这是一个完全不同境界的跨越。从此完全可以与雅虎、eBay、Google和Amazon等国际巨头平起平坐。而且彻底颠覆国内互联网格局，与国内网易、搜狐等相比，拉大距离，奠定王者地位。

谢  文：
应该说从战略上盛大初步成功已经肯定，把盛大赶出去已不可能。下面要看它的全面性和深入性到什么程度，全面合并？保持两家上市公司的格局？新浪董事会彻底改组？新浪的瓶颈在董事会，新浪的人都是精兵强将，但这几年却没有实质性的突破，如果以此为契机全面改组，陈天桥或者盛大董事会能够把握机遇使得新浪重振雄风那是非常漂亮的。

姜奇平：
如今作为体验经济代表的盛大入股新浪，在我看来，是“意料之外，情理之中”。 新浪对于盛大来说，相当于二万五千里长征后来到的风水宝地。下一步发展得好坏，关键是看做内容产业的核心竞争力。核心技术、运营服务等等，都不是最核心的竞争力。同样，资本也不是核心竞争力。核心文化才是内容业真正的核心竞争力。谁驾驭了内容，谁就能为王。我有许多看法，但希望把话说得含蓄一些。总的一句话，内容为王 内功至上。

虚 极：
有本事就干好自己的事情：你的搜索比别人好、你的社区比别人旺、你的东西比别人好用、你的产品有实在价值、甚至你的钱比别人多可以收购别人，无论他是否愿意--那么就赶紧“为”之，先不要去喧嚣，先不要去争那点轰动，先不要争那一口气。这就是为而不争，圣人之道，也是成功之道。作为到了那地步，想不喧嚣，想不轰动，想不争气，都难。这是盛大这次做得非常精彩的地方，颇有非常之道。

徐财星：
盛大为什么一定要收购新浪？而不是网易或者搜狐呢？毕竟从互补的角度来说，网易更有用，从市值上来说，搜狐更容易收购。笔者认为，这与新浪的股权分散有关，从盛大获得不到20%的股份就获得控股权可以看出，新浪的股权是如何分散，反观搜狐和网易，张朝阳和丁磊在股权结构中的地位无人能撼，盛大不可能收购了人家那么多股份还要听丁磊或者张朝阳指挥吧？

李映红：
无论新浪如何声明，有一个事实是不能否认的，那就是盛大将是新浪大股东。陈天桥对新浪的影响力不可逆转。而19.5%的数字，足以保证了陈天桥在新浪中的话语权，进可以攻，退可以守，不失为聪明之举。 对于盛大来讲，新浪是互联网行业的老大哥，是中国可能仅次于中央电视台的最有影响力的媒体，与其联合才真正让“打造网络迪斯尼”的豪言壮语不致于成为一句空话。虽然让互联网界的后辈收购一事可能会让新浪老资格的编辑们很是不爽，这一事件其实还是双赢之举。可能这几天网易、搜狐和TOM Online的大股东们纷纷坐不住了，特别是有较大股价压力的Tom Online，应当在很快时间会有收购动作。

吕欣欣：
盛大的核心竞争力是游戏，但是从全球游戏业角度来看盛大能排到行业多少位呢？即使在中国，盛大相对于其他游戏公司的优势也是比较微弱的，就是这样的一点点优势，陈天桥还经常透露要转型并且放弃。谁能想象如果一个企业，自身业务还没有做强的时候就匆匆转，这样的企业又怎么会有前景？

王宏亮：
对事出突然的敌意收购，新浪董事会还未达成一致意见，因此此刻断言盛大的孟浪行为是否会导致化干戈为玉帛的皆或大欢喜之局，乃至双方最终无缝地结合，还为时尚早。结局应该至少有两种可能：一，鉴于生米已经煮成熟饭，新浪被迫委身下嫁 。由此盛大顺利进入公司董事会，将盛大与新浪业务重新梳理、打包合并为一个集游戏与门户业务于一身的多媒体门户；二，双方谈判崩裂，新郎闭门不纳。盛大在介入新浪业务未果之后知难而退，将手中股票转手套现，由第三者接盘。当然，还会有更多的可能。到底何种可能会最后成真，就只有天知道了。

王  乐：
依靠网络游戏成功以后，盛大逐步形成了“传媒集团”的发展思路，此后陈天桥将包括电视、报纸、广播等多种媒体的“传媒集团”概念，明确成为“网上迪斯尼”。盛大入主新浪 陈天桥开始一统互联网江湖。

周兴政：
数亿美元的资金不仅对于你我是天文数字，可能已经实际成为中国首富的陈天桥也不会轻视。因此，盛大收购新浪的一种最为合理的解释应该是策略性入股。如此，新浪管理层悉数售股的原因不言自明。且值得一提的是，汪延悉数售股这一事件本身在一定程度上加大了其象两位前任王志东、茅道临那样下课的可能性。

孙卫党：
从国外的资本市场看，通过在二级市场交易收购达到控股目的的行为确实很少，因为这样将大大增加收购的费用。如果和大股东协商达成收购意向将有两个好处，一个是对以后进入董事会和股东大会的工作开展有好处，另一个是对业务的管理也有好处。而盛大这种方式确实存在很大的恶意收购嫌疑，那就是要强制进去董事会来取得自己的表决权。
      
陈楚：
收购新浪将把中国互联网推入混乱年代

信海光：
我希望能够有政府背景的资本最终控股纳斯达克的新浪，长期持股，而维持现有管理团队及操作模式不变，这种安排，无论对新浪、新浪的受众、传媒业还是国家利益及中国现状来说，都属上策。