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原发于UCDChina http://ucdchina.com/blog/?p=484
用户来到我们的网站,与我们的产品进行交互时,必定带着他的期望。是否能满足用户的期望,直接关系到是否能带给用户积极的体验。
那么,用户期望是怎样产生的呢?
品牌信誉
首先,用户期望可能基于你的品牌信誉,尤其是对你这个产品还没有初步体验和接触的时候。品牌信誉是从多方面累积建立起来的,产品本身的质量、口碑、公关和宣传……当你建立起一种品牌形象,用户自然会对你的产品产生相应的期望,比如IBM的本本应该有可靠的质量、NOKIA的手机很耐摔……在这次上海的书友会上Sky还举例,如果Google和微软同时推出一款互联网产品,我们很容易对Google有更高的期望——微软相对来说没那么擅长互联网产品,而Google,会让人期待又一个Gmail或者Gtalk、Google Reader…
当你的产品能满足用户期望,提供良好的体验时,也会进一步的促进和提升你的品牌信誉,更增加用户的忠诚度。
先前的体验
个人觉得,用户的期望大多是基于先前的体验的。不同的用户,先前的体验是不同的,可多可少,可好可坏,因此不同的用户,他们的期望值也有不同。
老用户的期望必会基于已有的产品的体验。用户在使用你先前的产品的体验过程中,可能遇到一些问题、或者发展出一些新的需求,在产品的下一个版本中,就会期望这些得到满足。哪儿使用起来不方便,或者有什么功能会更好……比如,使用触摸产品时,不像物理键盘有触感,就希望按下去后有一些其他反馈;又比如用网络电视看直播节目怕错过,希望能录下来供以后再次观看等等。
用户很少凭空产生这些需求和期望,往往都基于已有的体验。在使用产品的初期,可能只有一些基本的“功能期望”来满足基本的需求,而随着基本功能的满足、体验得更多,还可能逐步产生更高要求的“体验期望”——除了有用的功能外,还有更易用、更舒畅愉快的体验。
用户的期望也基于竞争对手和类似的产品。如果用户在之前使用你竞争对手的产品时,有某个不错的功能、或者在哪方面的性能不错,在使用你的产品时没有得到满足,很容易就有“怎么没有XX功能啊”、“做XX的时候怎么那么慢”的情况,与用户期望产生落差。这也是从体验中产生的期望,虽然不是基于你的产品的体验。当然,若是之前体验的产品某方面很差,而你的产品做得很好,这无疑是个很大的加分点。
有时对于概念型的产品,我们的期望甚至基于一些虚拟的、假想的体验。当Sky提到“未来的触摸产品”时,我脑海里浮现出那些科幻动画里,直接在空气中产生一个可触摸的平面显示,而有人想到了《铁人》里那立体可交互的虚拟3D模型……多么奇妙,我们的想象其实也是基于一些现有体验和别人的想象。
说了这些,有一点不能忘记,就是用户的期望中,必定包含他使用产品的目标——通过使用产品来满足需求。这一点是最基础的,应当首要满足的。满足基本功能需求的,产品有60分;能够符合用户期望的,有100分;能够比用户期望的做得更好,就是个“优+”的出色产品了。
转自 Ami's UCD WorkBook |
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